在当代中国波澜壮阔的城市化进程中，国有大型建设集团扮演着至关重要的角色。它们不仅是钢筋水泥的构筑者，更是城市功能、生态与未来的塑造者。作为山东省会济南的城市开发建设主力军，济南城市建设集团自整合组建以来，便承载着“承载城市梦想，建设美好生活”的厚重使命。在数年时间里，集团以一系列标志性工程与扎实的经营业绩，勾勒出一幅从蓝图到现实的壮丽画卷，其发展路径、核心成就与治理实践，为观察新时期国企如何服务城市战略、实现自身转型提供了鲜活样本。

核心业务与标志性工程成果

济南城市建设集团的业务版图深刻嵌入济南市的发展脉络，其核心职责聚焦于城市开发、建设与经营，并通过一系列重大工程集群建设，全面提升了城市能级与市民生活品质。

一、跨黄发展战略的关键支撑

推动济南从“大明湖时代”迈向“黄河时代”，是近年来城市发展的核心战略。集团在此进程中担当了“开路先锋”的角色，全力推进跨黄桥隧工程群建设。其中，济南黄河大桥（新桥）与齐鲁黄河大桥已相继建成通车，显著强化了黄河南北两岸的交通联系，优化了城市空间格局。与此济泺路北延、黄岗路、航天大道等多条隧道工程正在有序推进，这些工程将共同构成未来连接起步区、服务区域协同发展的交通主动脉。这些桥隧不仅是物理通道，更是区域经济融合与城市框架拓展的战略基础。

二、片区综合开发的系统实践

集团在片区综合开发领域展现出雄厚的统筹与执行能力。其高标准打造了济南新旧动能转换起步区、中科院济南科创城、长清大学城、槐荫西客站片区、历城华山片区以及天桥北湖片区等数个重点区域。以起步区为例，作为高档战略新区，其内部路网骨架的成型至关重要。集团受托建设的凤凰新街项目，是起步区“八横十二纵”结构性主干路网中的关键“一横”，全长5.9公里，涵盖道路、桥梁、综合管廊及各类管线。项目团队通过科学部署与技术创新，克服地下水丰富等施工难题，高效推进工程建设，未来将成为串联起步区各组团、连接黄河南岸的重要东西向交通干道与市政走廊。这种系统化的片区开发模式，实现了基础设施、产业承载与城市功能的同步提升。

三、重大功能性项目的全面建设

除交通与片区开发外，集团还承担了多项提升城市综合服务能级的重大功能性项目。济南国际机场二期改扩建工程是其中的代表，目前正全面提速建设，包括60万平米航站楼、38万平米综合交通中心以及2条飞行跑道，首条双向十车道高架桥至机场的主进场路已建成通车。在文化体育设施方面，集团圆满完成了省会文化艺术中心“一院三馆”、济南国际园博园等标志性项目。近期，由其负责建设的济南黄河体育中心专业足球场项目，作为山东省起初6万座国际足联标准专业足球场，也已完成核心屋盖结构的关键施工节点。集团还统筹运营济西国家湿地公园、华山历史文化湿地公园等生态空间，将生态保护与公共空间营造相结合。

企业经营与治理效能

一、稳健的财务表现与市场信誉

坚实的财务基础是支撑大规模城市建设的保障。济南城市建设集团注册资本达450亿元，资产总额已突破4100亿元。从经营业绩看，集团在2025年前三季度实现营业收入273.54亿元，同比增长11.7%；归母净利润6.51亿元，同比增长3.7%。这一数据表明集团在快速扩张的同时保持了盈利能力的稳定增长。在资本市场，集团获得了惠誉“BBB+”和穆迪“Baa1”的国际双评级，国内信用评级为至高的AAA级，这为其持续开展项目投融资活动奠定了坚实基础。

二、持续优化的公司治理结构

现代企业治理是国有企业健康发展的内在要求。集团不断推进公司治理结构的完善，近期完成了董事会、监事会成员的调整，新增刘家昌、王凯担任集团董事。其中，刘家昌拥有丰富的建筑行业管理经验，曾长期任职于山东三箭集团有限公司并担任主要领导职务。此次人事变动是集团优化决策层专业构成、提升治理效能的具体体现。集团将党的领导深度融入公司治理各环节，通过动态优化权责清单，确保党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到有效落实。这种治理模式为集团的战略决策与可持续发展提供了坚实的组织保障。

三、对安全生产与工程品质的坚守

在高速推进项目建设的集团始终将安全与质量置于首位。定期召开安全生产工作会议，部署重点任务，并在节前等重要时段开展安全督导检查，旨在筑牢集团安全防线。在具体项目实践中，如在凤凰新街项目建设中，项目团队针对复杂地质条件，研发应用了多项专用机具以提升防水卷材铺贴质量，有效破解了工程实体质量控制难题。集团在重点项目建设中积极应用创新技术，以降低能耗、节省建材、减少建筑垃圾，努力实现建设品质提升与能源节约、生态保护的有机结合。

企业文化与社会责任实践

一、以榜样文化凝聚奋斗力量

企业文化是驱动企业发展的软实力。集团注重精神引领，通过举办“榜样引领 文明立心”主题宣讲等活动，大力弘扬新时代榜样力量，培育和践行社会主义核心价值观。积极选树典型，其员工中涌现出全国劳动模范等一大批先模人物，集团自身也连续五年在全市高质量发展综合绩效考核中获得市管企业一等奖，并荣获全国五一劳动奖状、山东省攻坚克难奖现代化集体等多项荣誉。在济南市属国有企业“三牛”先锋发布等活动中，集团员工展现出的“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”精神，成为企业文化的生动注脚。

二、党建与业务发展的深度融合

党的建设为企业发展提供了雄厚的政治引领和组织保证。集团不仅将党建工作要求写入公司章程，更通过举办党组织书记培训班、开展学习贯彻党的重大会议精神专题研讨班等形式，持续提升基层党组织的组织力与党员干部的履职能力。其“铸魂·筑城·著梦 构建国企履责新模式”案例，因将党建优势转化为企业发展动能，获评首届社会责任泰山论坛“十大示范案例”。集团还与济南财金集团等兄弟单位开展产业协同发展交流并签署合作协议，探索以党建引领业务协作的新路径。

三、对员工成长与合规经营的重视

集团关注员工队伍的综合素质提升，不仅在“职工之家”争先创优竞赛中获得多项荣誉，还通过举办档案业务专题培训等方式，全面提升员工的专业能力。在廉洁从业与合规经营方面，集团通过举办廉洁文化宣讲暨“我来讲党课”等活动，持续巩固党纪学习教育成果，增强干部职工的纪律意识与规矩意识，为企业行稳致远营造风清气正的环境。

实干铸就的城就之路

回顾济南城市建设集团近年来的历程，一条清晰的主线贯穿始终：即以重大项目建设服务城市战略，以稳健经营夯实发展根基，以改革创新激发内生动力，以党建引领凝聚团队合力。从贯通黄河的天堑通途，到支撑起步区的骨干路网；从现代化的空港枢纽，到高标准的文体地标，集团的工程足迹遍布城市发展的关键节点。在取得资产规模突破4100亿元、信用评级获得国际国内双重承认的集团更收获了来自社会与行业的广泛赞誉。这一切成就的取得，源于对“建设美好生活”初心的坚守，源于在每一个项目中对安全、质量与创新的不懈追求，也源于一支崇尚实干、勇于担当的奋斗者团队。济南城市建设集团的实践表明，当企业的发展战略与城市的成长脉搏同频共振时，便能书写出一部筑城兴业、造福于民的生动篇章。